ZRAČNO-KOPNENA BITKA

Zračno-kopnena bitka je proširena, integrirana bitka koja uključuje uporabu svih dostupnih zračnih i kopnenih snaga. Ona je proširena jer se bitka vodi od granice područja u vlastitoj pozadini do krajnjeg dometa svih dostupnih oružja kao jedinstvena i kontinuirana bitka. Integrirana je u tom smislu što su nuklearna i kemijska borbena sredstva pomiješana sa elektronskim i konvencionalnim sredstvima i oružjima ovisno o planovima. Upotreba nuklearnog i kemijskog oružja ovisi o taktičkoj situaciji i zahtjeva odobrenje od Nacionalnog Zapovjednog Autoriteta.

Zračno-kopnenoj bitki je svojstvena simultana borba po dubini, bliska borba i operacije u vlastitoj pozadini. Potreba za napadom po dubini raste iz prirode neprijateljske doktrine i brojčane nadmoćnosti. Naši ciljevi su da:

• Zadobijemo stupanj manipulativnog nadzora nad neprijateljskim snagama koje slijede prvi borbeni postroj.
• Uništimo neprijateljsku borbenu moć prije nego što se mogu približiti bliskim operacijama u obrani
• Prenesemo bitku u neprijateljevu dubinu kroz odvažnu ali promišljenu napadnu operaciju

Ako je neprijatelj doktrinarno ešeloniran nije kritično. Što je važno je da brojčana nadmoć dozvoljava neprijatelju da drži značajan dio njegovih snaga van bitke, sa slobodom da prevlada ili bajpasira naše snage. Postojanje ovih snaga koje slijede i podupiru ili slijede i preuzimaju daju neprijatelju prednost koja mora biti otklonjena. Naše snage moraju preuzeti i zadržati inicijativu da bi se uspješno borile i pobjedile. Da bi se zadobila inicijativa naše snage moraju:

• Vidjeti duboko i rano početi sa ometanjem, zadržavanjem i uništenjem neprijateljevih snaga koje slijede ili ojačavaju
• Kretati se brzo protiv neprijateljevih napadnih ešelona da bi ih spriječili da postignu svoje ciljeve
• Završiti početnu bitku protiv napadnih ešelona brzo i krenuti u napad prije nego što svi neprijateljevi ešeloni koji slijede mogu priključiti bitki
• Spriječiti neprijateljeve snage da ojačaju napadne snage i postignu svoje ciljeve kroz grupiranje i kontinuiranu bitku
• Naći priliku da se preuzme inicijativa-da se napadne i uništi neprijateljev plan operacije, prisiljavajući ga da prekine napad ili riskira poraz.

Osjetljivosti postoje same po sebi kada neprijatelj organizira snage u ešelone koje treba za uspjeh. Ove iste osjetljivosti nam daju priliku da neprijateljeve druge ešelone stavimo u težak rizik.

OPB i analiza vrijednosti ciljeva pomažu nam da identificiramo visokovrijedne ciljeve- ciljeve visoke vrijednosti. Ovi ciljevi uključuju mostove i točke zagušenja koje tjeraju neprijateljeve snage koje slijede da se skupljaju i postaju veoma rentabilni ciljevi. Učinkovit napad po dubini pruža zapovjedniku naših snaga priliku da preuzme inicijativu i diktira uvjete bitke.

Ograničeni preventivni udar i sredstva za prikupljanje podataka su primijenjeni u dobro organiziranoj i koordiniranoj shemi manevra da podupru ovaj plan. Zapovjednik odlučuje kada da primjeni napad po dubini i koje ciljeve da uništi da bi kreirao priliku za ofanzivnu akciju. Odluka se bazira na jednostavnoj shemi manevra i planu paljbe za duboku operaciju. Prilike za odlučnu akciju moraju biti kreirane u područjima gdje je dovoljna logistička i paljbena potpora i imamo na raspolaganju manevarske snage.

Pažljiva koordinacija sadašnjih i budućih akcija kroz  dubinu bojišta zahtjeva da plan proizađe iz zapovjednikove zamisli za borbena djelovanja. Odvajanje bliske i bitke po dubini je rizik da prilike neće biti stvorene ili ako hoće, te snage če biti nepripremljene i nesposobne da ih prepoznaju i eksploatiraju.

Jedinstvo zapovijedanja je ključno za prošireno bojište. Zapovjednik vodi jednu bitku koja se sastoji od nekoliko cjelina-faza koje su međusobno povezane. Dubina bojišta proteže se preko prednje crte naših snaga i funkcija je zapovjednikovog horizonta planiranja.

Svaka razina zapovijedanja ima dvojnu odgovornost. Svaki zapovjednik mora napasti neprijateljeve napadne ešelone i zadržati ili omesti snage koje slijede da preuzme inicijativu i uništi neprijateljev plan operacije. Zapovjednici moraju također vidjeti i odrediti namjere neprijateljskih snaga koje mogu utjecati na buduće operacije.

PODRUČJE BITKE

Zapovjednik razmatra bojište u smislu vremena i prostora potrebnim da bi se porazile neprijateljske snage ili da kompletira dobivenu zadaću. Vrijeme je prva briga i mora biti u vezi sa bojištem tako da zapovjednici mogu usmjeriti svoje izviđanje, motrenje i snage za prikupljanje podataka o ciljevima da identificiraju ciljeve i prijetnju. Da pretvori vrijeme u prostor zapovjednik mora razmatrati zadaću postrojbe i mogućnosti i manevarske sposobnosti, teren i sposobnosti neprijatelja. Zapovjednik vidi bojište kao dva posebna područja u smislu vremena. Ta područja su PODRUČJE OPERACIJA I PODRUČJE INTERESA.

Produkti vremena kao bilo koja druga obavještajna informacija mora biti uključena  u ova područja.

PODRUČJE ODGOVORNOSTI je geografsko područje dodijeljeno zapovjedniku. Zapovjednik je odgovoran za to područje i unutar njega ima ovlast da provodi vojne operacije. Područje odgovornosti /PO/ dodjeljuje se zapovjedniku temeljem METT-T/zadaće, neprijatelja, terena, snaga i vremena koje mu stoji na raspolaganju/. PO je dovoljne veličine da omogućuje manevar za uspješno izvršenje zadaće.

PODRUČJE ODGOVORNOSTI

PODRUČJE INTERESA je područje koje razmatra zapovjednik. Ono obuhvaća područja neposredo do i područja pod neprijateljskim nadzorom koja mogu ugroziti zadaću. Vremenski raspon, raste u odnosu na PO da bi se omogućilo planiranje budućih operacija.

PODRUČJE INTERESA

Bilo da napada ili brani, svaka razina zapovijedanja mora kreirati vrijeme i prostor potreban za podređene ešelone da poraze neprijateljske snage prije nego što postane neophodno da se upotrijebe oni koji nisu neposredno u kontaktu. Ovo je napravljeno sa napadanjem neprijateljskih ešelona po dubini radi zadržavanja, ometanja ili njihovog uništenja prije nego što mogu utjecati na operacije naših podređenih. Npr. divizija može odsjeći dublje neprijateljske regimente dok se njene brigade bore sa napadajućim neprijateljskim pukovnijama ili poražavaju neprijateljske bojne; korpus može odsjeći dublje neprijateljske divizije dok se divizije bore sa napadajućim neprijateljskim divizijama ili nepr. Regimentama-pukovnijama koje se brane.

Podređeni zapovjednici mogu zahtijevati da nadređeni zapovjednici poduzmu određene mjere protiv neprijateljskih snaga po dubini, naravno u PI podređenih. Kad je ovo slučaj, podređeni zapovjednici trebaju također specificirati što žele da se napravi sa nepr.formacijama; npr

Zadržavanje za određeno vrijeme, kanaliziranje duž određene avenije prilaza ili poraziti u određenom području.

0DG0V0RNOSTI EŠELONA

svaki ešelon zapovijedanja ima krug odgovornosti dok se bori u pozadini, bliska bitka ili po dubini na njegovoj vlastitoj razini. Zahtjevi za meteorološkom potporom su različiti po razinama i moraju biti krojeni da odgovaraju veličini i vremenu za PO i PI.

EŠELONI IZNAD KORPUSA

Zapovjedništvo Armije uobičajeno postoji između teatra operacija i korpusa. Ovo se može desiti kad:

• Upotrijebljeno je nekoliko korpusa
• Snage su raštrkane
• Politički ili zemljopisni uvjeti diktiraju široke varijacije prirode operacija

Zapovjednik EIK upravlja operativnom razinom borbenih djelovanja. Nadvladavanje početne neprijateljeve brojčane prednosti mora početi na najvišoj razini. EIK su odgovorni za umješnu upotrebu sredstava dalekog dometa uključujući:

• Zračnu moć
• Pokretanje snaga za ojačanje u borbeno područje
• Većinu aktivnosti logističke potpore da se podupru operacije upotrjebljenih snaga

Neprijateljske snage i njihovi nuklearni sustavi moraju biti locirani i uništeni prije nego što mogu ostvariti učinak na bliske operacije. Zapovjednici EIK moraju vidjeti neprijateljske snage koje će imati učinak na naše snage do 96 sati i više. To što mogu vidjeti bojište omogućuje zapovjednicima da donose pravovremene odluke u cilju učinkovite uporabe naših snga i borbenih sustava dalekog dometa.

Nekoliko operativnih radnih centara moraju postojati da podupru aktivnosti EIK. Struktura EIK ovisi o teatru operacija i razini konflikta, geografski razdvojene središnjice zapovijedanja i nadzora mogu postojati na glavnom, pozadinskom, pričuvnom ZM i na EIK obavještajnim centrima. EIK je vrh obavjaštajnog rada teatra i uobičajeno je dio vojnoobavještajne brigade EIK. Nekoliko komponenti ovog centra uključuje:

• Centar za analizu svih izvora
• Deset elemenata za potporu obavještajnog rada
• Elemenat za potporu centra za upravljanje naporom prikupljanja obavještajnih podataka, analizu informacija i integraciju podataka u operativno planiranje.

Zapovjednik EIK mora znati:

• Trenutnu meteo situaciju i prognozu vremenskih prilika i njihov utjecaj na PO i PI i logističke točke ukrcavanja i iskrcavanja
• Generalni pregled učinaka vremena na podređena zapovjedništva i utjecaj vremena na taktičku zračnu potporu u taktički i strateški zračni transport.
• Sezonske uvjete i klimatologiju koja utječe na njihova borbena djelovanja u cijelom teatru.
• Plan za slijedeću sezonu i kako kombinacija terena i vremena ograničava ili poboljšava njihove mogućnosti.
• Povijesnu i klimatološku studiju teatra operacija da se uvjeri da operativni planovi uključuju opće učinke vremena na oružane sustave, manevar, logistiku, ljudstvo i uporabu zrakoplovstva i bliske zračne potpore.

KORPUS

Korpus je najviši taktički ešelon. Korpus upravlja, koordinira i dodjeljuje resurse za operaciju u njegovom PO do 72 sata u budućnosti. Korpus uopćeno provodi napadne operacije sa:

• grupiranjem paljbe i snaga protiv neprijateljevih krila, međuprostora i pozadine
• teži da izbjegne neprijateljeve jakosti
• uvijek ide protiv neprijateljevih slabih točaka
• upotrebljava ekonomiju snaga u područjima gdje je neprijatelj povukao svoje snage.

Dok divizije uobičajeno napadaju obranu prvog i drugog ešelona, korpus planira i provodi operacije protiv dubljih defanzivnih ešelona i rezerve i ojačanja snaga. Korpus odsjeci neprijateljske divizije drugog ešelona koje su u sastavu armija prvog ešelona da zadrži i omete te snage prije nego što se mogu pridružiti bici. Korpus upravlja zračno-kopnenom bitkom i osigurava sigurnost pozadinskog područja.

Zahtjevi za meteo-podacima razlikuju se za EIK i podređene zapovjednike po vremenu koje obuhvaćaju i razini detalja.

Interpretacija efekata vremena ključna je za uporabu snaga za slijedeća 72 sata. Međutim, zapovjednik korpusa treba znati trenutno osmotrene vremenske uvjete i prognoze za njegovo PI za slijedeća 92 sata zbog:

• prosudbe učinaka vremena na nepr. planove i kretanje
• prosudba učinaka vremena na vlastite sustave i taktiku
• prilagodba planova

zapovjednici trebaju prognozu uvjeta koji ograničavaju zemaljsko i zračno kretanja od zračnih i pomorskih točaka polazaka da bi podržali logističke napore. Isti tip prognoze pružen divizijama ali proširen u vremenu i prostoru je potreban da podupre korpusne borbene operacije kao što su topničke i avijacijske.

DIVIZIJE

Divizije su osnovne postrojbe na manevarskom i taktičkom novou. One imaju veliku fleksibilnost i kroje svoje brigade prema posebnim zadaćama. Pješačke, oklopne, mehanizirane, zračno desantne i zračno napadne divizije su one sa kojima računamo danas. Dizajnirane da budu dugo samostalne, dijelovi njihovih bojni borbene i logističke potpore i samostalnih satnija mogu biti pridate ili davati porporu brigadama za izvođenje određene zadaće. Pod upravljanjem korpusa divizije izvode glavne taktičke operacije i provode samostalne bitke i okršaje.

Značajne planske aktivnosti se dešavaju na divizijskoj razini u upravljanju podređenim brigadama protiv prvih ešelona brigada; ovo je napravljeno dok se odsijeca neprijateljski drugi ešelon i divizije koje slijede sa dalekometnim topništvom, manevrom i organskim avijacijskim sredstvima i snagama. Normalno, postoje tri odijeljene centra za borbeno planiranje u svakoj diviziji:

• trenutna bliska operacija je nadgledana sa prednjim taktičkim zapovjednim mjestom pod nadzorom pom.zapovjednika divizije za manevar
• pozadinske operacije su nadgledane na divizijskom pozadinskom zapovjednom mjestu pod nadzorom pom. Zapovjednika divizije za potporu.
• Operacije po dubini i planiranje za podržane divizijske operacije provodi se na divizijskom glavnom zapovjednom mjestu.

Divizijski stožer koji provodi planiranje treba određene vremenske prognoze i trenutna motrenja za sinkronizaciju komponenti borbene moći u razumljiv plan za bitku. Detaljna, točna vremenska prognoza i učinci okoline na oružane sustave, taktiku i logistiku traže se da provode i upravljaju operacijom i planiraju za buduće operacije.

Divizijsko topništvo zahtjeva motrenja i prognoze koje koristi kompjuterski sustav za taktičko upravljanje vatrom.

Mnoge divizije zahtijevaju specifičnije meteo informacije. Teške divizije su posebno opterećene sa učinkom vremena na promet, termalne signale, laserske ciljnike i avijaciju. Zračno desantne divizije su uglavnom opterećene kako meteo utječe na zrakoplovne operacije. Lake pješačke divizije su opterećene sa vidljivošću i iluminacijom kao i kako vremenski uvjeti utječu individualnog vojnika i pješačko kretanje. Neke divizije imaju specijalizirana područja kao što su područja sa hladnim vremenom, pustinje i planinske operacije koje zahtijevaju specifičnu potporu.

DIVIZIJSKE MANEVARSKE BRIGADE

Manevarske brigade su glavne borbene postrojbe svih tipova divizija. One su nadređene dvjema ili više bojni. Sposobnosti za samo potporu i neovisnu akciju variraju od tipa do tipa brigade. Bitno je napomenuti da je brigadno PO mjesto gdje naše snage zadobivaju inicijativu i uništavaju neprijateljske snage. Brigade upravljaju, koordiniraju i podupiru operacije protiv neprijateljskog prvog ešelona i odsjecaju bojne drugog ešelona od regimenti prvog ešelona.

Brigade su opterečene primarno sa postojećim vremenskim uvjetima koji če utjecati na operacije u slijedečih 12 sati. Sadašnje i vrijeme u bliskoj budućnosti je mnogo važnije za današnju bitku čiji ishod če igrati glavnu ulogu u budućem planiranju. Divizijski podaci o vremenu osiguravaju zapovjednika brigade sa sadašnjim podacima o vremenu i osiguravaju pravovremene vremenske prognoze

SAMOSTALNE BRIGADE I OKLOPNE KONJIČKE PUKOVNIJE

Samostalne brigade i OKR mogu biti uporabljene da ojačaju korpuse i divizije i mogu biti promijenjene da kroje snage za borbu. One su upotrjebljene kao postrojbe kada su dodane korpusu ili diviziji. Samostalne brigade daju zapovjednicima korpusa sredstva da provedu nekoliko zadaća, posebno operacije po dubini. OKR se upotrebljavaju u borbi rano u području snaga za demonstraciju i pokrivanje i veoma su mobilne. OKR imaju organske snage zračne konjice.

OKR i samostalne brigade traže specijalizirane meteo izvješća slična divizijama jer operiraju kao snage korpusa. Njihova PO i PI variraju sa zadaćom ali obično koincidiraju sa divizijskim i brigadnim, ovisno o tome kako su upotrjebljene.

SNAGE ZA SPECIJALNE OPERACIJE

Obično su upotrjebljene na smjeru EIK. Mogu biti upotrjebljene prije najavljenih neprijateljstava i često operiraju u pojedinačno i samostalno. Obično su veoma velike udaljenosti između grupnih zapovjedništava i podređenih bojni u Prednjim operativnim bazama. Bataljon može uporabiti timove preko PO veličine kontinenta za specijalne misije duboko u neprijateljskoj teritoriji.

Neovisna i direktna meteo potpora je potrebna za planiranje na duge udaljenosti, provedbu zadače i operacije snabdjevenija. Potpora mora biti krojena da:

• Jedinstvene oružane sustave
• Posebne ciljeva misije
• Zahtjeve avijacije
• Infiltraciju, izvlačenje, i operacije snabdjevenija. Vrijeme i mjesto uporabe je uvijek slično PO i PI EIK  sa posebnom geografskim točkama i rutama.

AVIJACIJSKE BRIGADE

Avijacijske brigade pripadaju organskom sastavu svakog korpusa i divizije. Operacije su slične za korpus i diviziju osim što je vremenski  okvir za divizijsko planiranje u PO kraće. Duboke, bliske i pozadinske zadaće uključuju:

• Direktan napad
• Zračno odsijecanje i isključivanje
• Snabdjevanje
• Izviđanje

Avijacijske brigade primaju zadaće od svojih korpusa i divizija da upotrijebe zrakoplove za potporu ili napad. Međutim, oni neovisno planiraju i provode zadaće. Pojedinačne i skupne avijacijske zadaće će također biti upotrijebljene u sprezi sa zemaljskim snagama u združenim operacijama. Svaka brigada če imati taktički operativni centar koji će biti geografski odijeljen od korpusnog ili divizijskog TOC.

Avijacijske brigade su posebno ovisne o faktoru meteo situacije. Direktan specijalizirana meteo potpora je potrebna da osigura optimalnu upotrebu ovih visoko tehničkih i meteo osjetljivih sustava. Meteo potpora za avijacijsku brigadu treba koincidirati sa korpusnim ili divizijskim PO i PI.

ZAPOVJEDNANJE I NADZOR ZRAČNOG PROSTORA

Kontrola zračnog prometa i njena postrojenje podržavaju kontrolu helikopterskog snabdjevanja od korpusne pozadine do prednjih područja. Glavni korpusni meteo odjeljak pruža vremenske prognoze i osmatranja za korpusne aerodrome, koji dalje ovise o mobilnim kontrolama letenja. Pažljiva koordinacija između kontrola letenja i stožernog meteo časnika se zahtjeva da osigura posljednje prognoze vremena. Vremenske prognoze napravljene na najnižim razinama se prenose prema višim. Korpusna razina ih dalje šalje na korpusna elitista i dalje.

BOJNE

Bojne se bore protiv onoga što mogu vidjeti i u što mogu pucati. PO uobičajeno pokriva oko 5 km od prednje crte da bi se pokrili ciljevi za slijedeća 3 sata. Zapovjednici bojni trebaju meteo situaciju u realnom vremenu za njihovo PO i za planiranje operacija za njihovo PI.

[espro-slider id=5413]

izvor:

• FM 34-3 INTELLIGENCE ANALYSIS AND SYNTHESIS /draft/, Department of the Army, Washington DC, 1998.
• Preveo pukovnik Stanislav Linić, Načelnik G-2 V.ZP OS RH, Rijeka,13. ožujak 2002

ZAPOVJEDNIKOVI ZAHTJEVI ZA KRITIČNIM INFORMACIJAMA: ORUĐE ZA INFORMACIJSKU DOMINACIJU

UVOD

U vremenu koje je pred nama informacija bi trebala biti jedno od najjačih oružja jer će uspjeh na bojišnici više nego ikad ovisiti o informacijskoj dominaciji.

Postizanje informacijske dominacije je više stvar kvaliteta nego kvantiteta-količina informacija koje imate ponekad nije dovoljna ili ste pak pretrpani sa hrpom bespotrebnih podataka koji nikom ništa ne znače ili su trenutno neupotrebljivi.Treba težiti da primate samo one informacije koje su vam u datom vremenu potrebne za donošenje pravovremenih odluka.

U cilju postizanja informacijske dominacije zapovjednici moraju upravljati prikupljanjem podataka da bi zadovoljili svoje potrebe za  obavještajnim podacima i da bi borbenu moć primjenjivali mudro i precizno. Istovremeno, informacije se moraju filtrirati da ne bi došlo do toga da bespotrebni podaci guše i sakrivaju potrebne. Stoga zapovjednici moraju upravljati sa prikupljanjem i filtriranjem informacija  bitnih za predstojeća borbena djelovanja upotrebljavajući Zapovjednikove zahtjeve za kritičnim informacijama (ZZKI).

US Army FM 100-5 Operations, navodi: Zapovjednik samostalno odlučuje koje informacije smatra kritičnim, bazirano na

• njegovom iskustvu,
• zadaći postrojbe,
• inputa od strane stožera i
• namjere nadređenog zapovjednika.

Dva sredstva za pročišćavanje Zapovjednikovih zahtjeva za kritičnim informacijama su :

• Ratna igra i
• Model za potporu odluke.

Doktrinarno, zapovjednici sami po sebi su odgovorni za razvijanje ZZKI. Međutim doktrinarni proces o tome kako zapovjednik određuje ZZKI nije još formiran. Povratna informacija iz središta za borbenu obuku i sa obuke vođa koja je provođena u Fort Knoxu,Kentucky, sugerira da postoji konfuzija o tome kako bi zapovjednici trebali formulirati ZZKI.

Da se pojednostavi ovaj proces ZZKI ima tri komponente:

1. Prioritetni obavještajni zahtjevi (POZ) su informacije koje zapovjednici moraju znati o neprijatelju
2. Zahtjevi za informacijama o našim snagama (ZINS) su stvari koje zapovjednik mora znati o njegovim vlastitim snagama
3. Bitni elementi o našim informacijama (BENI) su informacije o našim snagama za koje zapovjednik zna da moraju biti zaštićene

VIZUALIZIRAJ BITKU

Uspješan razvoj ZZKI počinje sa najvažnijim elementom: kako zapovjednik vizualizira bitku. Ako vrijeme dozvoljava, stožer može izvesti detaljnu analizu da pomogne zapovjedniku u vizualizaciji bitke, ili sa ograničenim vremenom, zapovjednik može provoditi osobnu prosudbu. Bez obzira na to zapovjednik mora vizualizirati teren na kojem će se bitka odigrati i predvidjeti kako se neprijateljske i vlastite snage mogu ponašati i reagirati kako bitka kulminira. Zapovjednik mora vizualizirati očekivane smjerove i tijek bitke uzimajući u obzir kako bi se neprijatelj mogao vladati obzirom na akcije njegovih snaga. Mora također zamisliti akcije pomoću kojih će identificirati i poraziti neprijateljeve protuakcije.

IDENTIFICIRAJ KLJUČNE ODLUKE

Dok vizualiziraju bitku zapovjednici moraju identificirati odluke koje će morati donijeti tijekom bitke, kao i odluke sa kojima će se suočiti neprijatelj. Jednom kada je ovo postignuto zapovjednik je identificirao produktivne ZZKI. Produktivni ZZKI vode zapovjednika naših snaga da donosi vremenski usklađene odluke sa bojnog polja i sprječava neprijateljskog zapovjednika da radi isto. Za svaku odluku koju zapovjednik donese, određuje koju informaciju mora imati i kada je mora imati. Te informacije dolaze u dva oblika:

• naše obavještajne informacije i
• neprijateljske obavještajne informacije.

POZ

Informacija koju zapovjednik mora znati o neprijatelju je POZ i kritičan je za donošenje odluka na bojnom polju. Informacija o neprijatelju koju zapovjednik mora znati na odlučujućoj točki OT postaje istovremeno POZ i triger, ili barem dio trigera, na osnovu kojeg se donosi određena odluka.

Logično, taj triger (POZ) i odgovarajuća odluka koja ga prati trebaju ići u model za potporu odlučivanja (MPO). POZ treba također ići u matricu zadaća koju S2 razvija kao dio Plana izviđanja i motrenja. Ako je informacija dovoljno značajna da postane POZ ,tada je vrijedno nekome dodijeliti posebnu zadaću i osigurati potporu za njeno izvršenje.

ZINS

ZINS je informacija koju zapovjednik mora znati da donese odluku o našim snagama. Kao i sa POZ, zapovjednik mora biti siguran da netko prikuplja i prijavljuje ove informacije i da su sredstva za to dostatna. Stavljanjem ZINS u upute za usklađivanje posebno se naglašava davanje zadaće za izvještavanje o ovim informacijama. Međutim, zato što je to u uputama za usklađivanje, ova zadaća nije dodijeljena nikome posebno. Ovo je više liči na opće izdavanje zadaća: *ako vidiš da se to dešava, izvješti * .Zbog toga, možda bi bilo bolje određenim postrojbama u operativnoj zapovijedi ili u Planu izviđanja i motrenja dodijeliti zadaću da prikuplja i izvještava ZINS. Odluke koje će zapovjednik morati donositi o našim snagama trebale bi također biti uključene u MPO.

Ponekad odluke koje se donose su bazirane na POZ i ZINS istovremeno. Međutim, proces za uključivanje ovih zahtjeva za informacijama u ZZKI ostaje isti  bez obzira da li je informacija potrebna za donošenje odluke kao pojedinačna ili u kombinaciji sa ostalim dijelovima informacija.

Dakle, najvažniji element ovog procesa je kako zapovjednik vizualizira bojno polje i određuje svoje odluke.

BENI

Neprijateljski zapovjednik također treba informacije radi donošenja odluka. Naš zapovjednik vizualizira bitku i predviđa koje odluke će neprijateljski zapovjednik donositi tijekom bitke. On pokušava identificirati neprijateljske i naše informacije koje će biti potrebne neprijateljskom zapovjedniku na njegovim potencijalnim odlučujućim točkama.

Informacija koju neprijateljski zapovjednik treba o našim snagama da bi donio odluku su BENI. Postrojbe moraju zaštititi ovu informaciju i spriječiti neprijatelja da dođe do nje u cilju sprečavanja neprijatelja u donošenju pravovremenih odluka i omogućavanja našim snagama da zadrže inicijativu. Ove BENI nisu jednostavno identificirane u Uputama za usklađivanje. Da bi se zaštitila ova informacija moraju biti poduzete posebne mjere kao što je npr operacije sigurnosti komunikacija. Zapovjednik se mora uvjeriti da mjere i odgovornosti za zaštitu ovih informacija budu naglašene. Na ovoj točki zapovjednik će imati artikulirane svoje ZZKI i bit će siguran da ima plan za skupljanje POZ i ZINS koje treba da bi spriječio neprijateljskog zapovjednika u prikupljanju BENI koje ovaj treba.

NOVI ELEMENAT ZZKI: ZAHTJEVI ZA INFORMACIJAMA O NEPRIJATELJSKIM SNAGAMA

Zapovjednik mora razmotriti jedan drugi element informacija  sa bojnog polja za postizanje informacijske dominacije a to je  zahtjev za informacijama o neprijateljskim snagama ZINES. Ovo su informacije koje neprijatelj treba o svojim snagama da bi došao do pravovremene i mudre odluke. Naš zapovjednik mora sprečavati neprijatelja u prikupljanju ovih informacija upravo kako ga mora sprečavati i u prikupljanju BENI. Zadaća je napasti neprijateljski zapovjedno-upravljački sustav da bi mu se spriječio dolazak do informacija koje treba i da bi mi zadržali inicijativu. Mjere koje poduzima naš zapovjednik ovise o sredstvima kojima raspolaže ali mogu uključivati  prioritizaciju ciljeva, ometanje, napad na zapovjedna mjesta i obmanjivanje. Kao i prije zapovjednik daje zadaće za određene zahtjeve unutar operativne zapovijedi za postizanje napada na zapovjedno-upravljački sustav.

Opisana metoda prepojednostavljuje ono što može postati kompleksan kontinuirani proces koji se stalno mijenja ovisno o stadiju borbe. Na primjer, definicija ZZKI tijekom pripremne faze bitke postaje besmislena jednom kada bitka počne. Isto tako, kako se zapovjednikove prosudbe mijenjaju tijekom bitke, tako se mijenjaju i ZZKI. Primjer iznesen u daljem tekstu ilustrira metodu koji zapovjednik može uzeti u svrhu identifikacije njegovih ZZKI.. Na digitaliziranom bojištu gdje je velik broj stalno rastućih informacija prisutan i dostupan, zapovjednik mora kreirati filtere koji će mu davati informacije koje treba a da ne bude preopterećen nepotrebnim podacima. ZZKI mogu upravljati sakupljanjem ključnih informacija kreirajući filtere za eliminaciju nebitnog materijala. To također može pomoći u sprečavanju neprijatelja da dođe do informacija i zadrži inicijativu.

 TAKTIČKA VINJETA

Brigadir Smith,zapovjednik 1.br,16.okld, ima 2 tenkovska i dva mehanizirana NOS-a u brigadi. Njegova zadaća je da se brani u sektoru protiv napada 104.motd.

U njegovom sektoru ima dvije velike avenije prilaza koje se mogu eventualno podijeliti i u tri avenije prilaza, i to približno u visini njegove FLOT. On vjeruje da će neprijatelj namjenski organizirati svoje snage u tri združene pukovnije i napasti sa dvije pukovnije grudno i jednom u drugom ešelonu. Smith predviđa glavni neprijateljski napad na jugu,sa podupirućim napadom u centru.On će tada upotrijebiti svoj drugi ešelon na jugu sa ciljem iskorišćenja uspjeha glavnog napora. Međutim, neprijatelj će zadržati opciju da promijeni glavni napor na sjevernoj aveniju prilaza ako bude smatrao da je Smithova brigada tu slaba.

Smit je vizualizirao kako on predviđa da će se bitka odigrati temeljem proigravanja ratne igre njegove vlastite ID.Njegov Plan je da se brani sa NOS-1 (2 satnije) na sjeveru (kao ekonomična uporaba snaga), sa NOS-2 (3 satnije) u centru i NOS-3 (4 satnije) na jugu,kao glavni napor (GN). On će pod svojim nadzorom zadržati NOS-4 (3 satnije) kao pričuvu. U početku pričuva će biti pozicionirana u pozadini brigadnog sektora na sjeveru. Međutim, ona će se pokretati polako na poziciju na jugu kada neprijateljska izvidnica bojne bude uništena ili kada neprijateljske bojne prvog ešelona pređu FC Pas. To će biti prva Smithova odluka.

Smith vjeruje da će u početku uništiti neprijateljske elemente još tijekom protuizvidničkog boja. Neprijatelj će napasti sa dvije združene pukovnike grudno, upotrebljavajući prednje zaštitne bojne u centru i na jugu sektora. Međutim, ako neprijatelj odredi da je 1.br slaba na sjeveru, neprijateljski zapovjednik divizije će promijeniti GN tako da će napasti na sjevernoj aveniji prilaza sa podupirućim naporom u sredini sektora. Ako nerpijatelj promijeni svoj glavni napor i usmjeri ga na sjever Smith će upotrijebiti pričuvuna borbenom položaju blizu FC Janje (na sjeveru) i uspostaviti novu pričuvu od NOS-3 na jugu. Poslijednje mjesto gdje neprijatelj može donijeti ovu odluku je na FC Pas. Ovo je prva odluka koju će donijeti neprijatelj i druga odluka koju će donijeti Smith.

Ako je, kako se očekuje, neprijateljev GN na jugu, Smithov centralni NOS će poraziti neprijateljevu pukovniju koja je pomoćni napor. Južni NOS će poraziti neprijateljevu južnu pukovniju prvog ešelona. Jednom kad neprijatelj upotrijebi pukovnije dugog ešelona na jugu, Smith će upotrijebiti brigadnu pričuvu, u sprezi sa južnim NOS-om, sa ciljem da porazi neprijateljev drugi ešelona u području boja blizu FC Mačka. Ovo će biti odlučujuća točka bitke. Upotreba neprijateljevog drugog ešelona je druga odluka neprijateljskog zapovjednika. Upotreba pričuve na jugu je treća Smithova odluka.

Smith sada daje smjernice svojem stožeru:

Gospodo moja namjera u ovoj bitci je jednostavna.

Naš cilj je da porazimo 104.mehd u našem sektoru.

Ključne zadaće su

• da pobijedimo u protuizvidničkom boju kroz agresivne sigurnosne operacije po dubini i da spriječimo neprijatelja u smatranju naših obrambenih priprema;
• da preuzmemo rizik na sjeveru i ojačamo GN-južni NOS-da porazi neprijateljev GN; i
• da sinkroniziramo uporabu pričuve i koncentriranje paljbi na naše južno područje boja sa ciljem poražavanja neprijateljskog drugog ešelona. Ostat ćemo fleksibilni da možemo promijeniti poziciju sjevernih snaga, ako neprijatelj promijeni svoj GN prema tamo..
• Naše završno stanje je 104.mehd uništena ili povučena iz sektora a naše snage sa 75% borbene moći u blizini FC Mačka, spremne za protivnapad.

Vidim ovdje pet bitnih odluka koje će biti donesene tijekom bitke.

• Prvo moram odlučiti pomaknuti pričuvu sa njene pozicije na sjeveru prema južnom dijelu sektora.To ću učiniti kada neprijatelj prijeđe FC Pas sa svojim prednjim bojnama ili kada izvidnički elementi bojni budu uništeni. Ovo oboje su POZ za mene. Načelniče stožera uvjerite se da je ovo uključeno u operativnu zapovijed i da plan izviđanja i nadzora specificira zadaće nekome da nađe i izvjesti ovu informaciju, i uključimo ovo u Model za potporu donošenja odluke.
• Druga odluka je do neprijatelja. Vjerujem da će, ako zna da smo slabiji na sjeveru, upotrijebiti svoj GN na sjevernoj aveniji prilaza. Sada možete vidjeti zašto je naš protuizvidnički plan od vitalnog značaja za naš uspjeh. Naš pravi raspored na sjeveru, posebno nedostatak snage tamo, je bitan elemenat naših informacija BENI.Da bi spriječili neprijatelja da ovo dozna, želim da se napravi nekoliko stvari.
  1. Prvo, odredit ćemo da tijekom protuizvidničkog boja naš sjeverni NOS bude naš GN. Pojačajte ga sukladno tome.
  2. Drugo, želim da tijekom priprema pričuva bude pozicionirana na sjeveru tako da ukoliko nas neprijatelj somu tri vidi 5 satnija na sjeveru. Pratite ovo tijekom priprema za bitku.
  3. I na kraju, želim pokriti pokret južnog NOS-a sa dimom, tako da u tijekom namjenske organizacije snaga dodijelite dim.
  4. Uključite ove akcije u sinkronizacijsku matricu i u operativnu zapovijed.
• Treća odluka koju ja ovdje vidim je uporaba pričuve na sjeveru ako neprijatelj promijeni svoj GN tamo.Neprijatelj će morati okrenuti na sjever uz FC Pas ako želi ići sjevernom Avenijo prilaza. Uporaba pukovnije na sjevernoj aveniji prilaza je drugi POZ .Načelniče stožera uvjerite se da je Plan izviđanja i motrenja ima Naimenovana područja interesa i dovoljno snaga za osmatranje koje će izvjestiti  ovu informaciju. Uspješno premještanje pričuve na borbenu poziciju na sjever je ZINS za mene. Uvjerite se da smo posebno dodijelili zadaču pričuvi da izvjesti kada je postavljena na borbenu poziciju Sjever. Također, dajte zadaću jednom motriocu u Planu izviđanaja i motrenja da izvjesti isto-da bude potvrda. Uključite i vizualnu potvrdu u paragraf 5 operativne zapovijedi i uvjerite se da je na modelu za potporu donošenja odluke.
• Četvrta odluka koju vidim da će neprijatelj donijeti je upotreba njegovih pukovnija drugog ešelona na jugu.Vjerujem da će ovo učiniti ako vjeruje da je uspješan na jugu. Želim ga ohrabriti da to uradi,tako da je naša jačina na jugu još jedan ZINS.Tijekom protuizvidničke faze želim da južni NOS drži najmanje dvije satnije na pozicijama pričuve tako da prikažemo slabost na jugu. Također, S3 kada crtate južno područje boja,ešelonirajte snage prema istoku područja boja za centralni NOS. Ovo će prikazati uspjeh na jugu za neprijateljskog zapovjednika tijekom ranog stadija bitke. Konačno, odluka nerpijateljskog zapovjednika ovisi o tome što on uistinu zna o bitki u tom trenutku.To je BENI. Ja ga hođu spriječiti da to zna tako da S3 razvijte plan ometanja koji će otežati neprijateljskom zapovjedniku da dobije pravu sliku njegovih borbenih snaga tijekom ovog dijela bitke. Uključite ovo u paragraf 3.
• I na kraju peta odluka koju vidim u ovom boju je upotreba naše pričuve jednom kada je neprijateljski drugi ešelon upotrijebljen na južnoj aveniji prilaza. Micanje njegovoe pukovnije drugog ešelona južno od FC Pas je još jedan POZ. Ponavljam, uvjerite se da imamo dostatno naimenovanih područja interesa određenih u planu izviđanja i nadzora da osiguramo da ja dobijem ove informacije čim se neke aktivnosti dogode i da se sve ovo nalazi i u modelu potpore odluke.

Iako je ovaj primjer relativno jednostavan, ilustrira proces koji zapovjednici mogu upotrijebiti da odrede svoje ZZKI. Kao jedini proces na rapolaganju ZZKI osigurava logičan metod za zapovjednikovo odlučivanje i dodijelu zadaća i daje stožeru dovoljno smjernica za planiranje da identificiraju i odrede prikupljače informacija za kritičan materijal. Sve to počinje kada zapovjednik vizualizira bitku i analizira odluke koje će donijeti on i neprijateljski zapovjednik. Sa izolacijom odluka koje će biti donijete tijekom bitkem zapovjednik može biti siguran da informacije koje je on označio kao kritične podupiru i upotrebljive su i da on ima vremenski točne, sigurne informacije koje mu pomažu tijekom bitke.

Informacijska dominacija nije krajnji cilj;to je sredstvo kojim se postiže dominacija na bojnom polju. Iako informacijska dominacija postaje neobično važna na bojnom polju i poduprta je enormnim napretkom u tehnologiji, ne trebamo revolucionarne izume i tehnike njeno postizanje. Mi je možemo postići uključivanjem poznatih metoda i uključivanjem ZINES (novog elementa) u njih.

ZZKI će omogućiti zapovjednicima da

• odrede ključne informacije koje trebaju za borbu;
• uvjeriti se da su informacije prikupljene i proslijeđene; i
• spriječiti neprijatelja da ima informacije koje su mu potrebne da zadrži inicijativu ili je zadobije.

Ako zapovjednik postigne ove tri stvari, on je dobro na svom putu da postigne informacijsku dominaciju. Kombiniranjem ovog sa dominantnim manevrom i paljbom zapovjednik postiže dominaciju na bojnom polju.

Preveo:Pukovnik Stanislav Linić, G 3 V.ZP OS RH, 2001. Izvor: Col Michael D.Jones, US Army, Militay Review,march-april 2001

U.S.Army FM 100-5 OPERACIJE definira odlučujuću točku kao, obično zemljopisnu točku koja, kada se osvoji. daje zapovjedniku značajnu prednost nad njegovim protivnikom. Odlučujuće točke mogu također uključivati i fizičke elemente kao što su neprijateljske formacije, zapovjedna mjesta ili komunikacijska čvorišta.

Ovako opširna definicija može voditi kao konfuziji zapovjednika nižih razina.

Možda bi upotrebljivija definicija bila :Odlučujuća točka je lokacija i vrijeme na bojišnici gdje primjena sinkronizirane i grupirane paljbe postiže uspjeh, ili nedostatak iste rezultira neuspjehom.

Postavljeno na ovaj način, odlučujuća točka izgleda mnogo važnija.

Lokacija…Odlučujuća točka je realna fizička lokacija na zemljovidu. U slučaju obrane, vjerojatno će se odmah znati gdje je. U stvari, zapovjednik snaga koje organiziraju obranu bira je i čini sve što je u njegovoj moći da prisili neprijatelja da dođe na tu točku.

U mnogo fluidnijoj situaciji, kao što je napad ili pokret za uspostavljanje dodira, odlučujuća točka može biti nepoznata. No, temeljem analize terena, očekivane neprijateljske ID, i neprijateljeve namjenske organizacije snaga, može se dobiti prilično dobra zamisao o tome gdje će odlučujuća točka biti. To je, dakle mjesto na zemljištu gdje ćete primijeniti maksimalan napor da biste tukli neprijatelja.

 …i vrijeme…Odlučujuća točka je odlučujuća samo u kratkom periodu vremena. U fluidnoj, napadnoj operaciji, ako sve ide kako je planirano (što se naravno uvijek dešava) odlučujuća točka u vremenu je vrijeme kada su snage na lokaciji odlučujuće točke. Npr. Odlučujuća točka se dešava točno u onom vremenu kada je glavnina neprijateljevih snaga na točki gdje je zapovjednik odabrao grupirati i sinkronizirati svoj manevar i  paljbu da bi ga uništio.

Ako neprijatelj nije prisiljen ići smjerom koji mu je zapovjednik obrambenih snaga odabrao onda ovaj potonji nije odabrao odlučujuću točku. Neprijatelj jeste. Zapovjednik je izgubio inicijativu. Neprijatelj je odabrao njegovu odlučujuću točku i sada naš zapovjednik mora reagirati na njega. U tom slučaju naš zapovjednik je vjerojatno izgubio bitku.

 …gdje primjena sinkronizirane i grupirane paljbe postiže uspjeh…Iako su u ovu frazu stiješnjena dva načela ratovanja treba ih objasniti pojedinačno.

Sinkronizacija. U borbenim djelovanjima, ova j riječ najbolje definirana kao Napraviti da svi dijelovi rade zajedno u isto vrijeme. Npr ako počnete uklanjati neprijateljeve prepreke bit ćete tučeni topništvom (paljbena potpora i obavještajni podaci od neprijateljevih motrioca), tući će vas bliska zračna potpora  sve to istovremeno dok neprijatelj otvara direktnu paljbu na vas sa svog glavnog obrambenog pojasa.

Grupiranje. Ovo je samo nezamjetljivo različito od sinkronizacije tako da bi se netko čak i raspravljao da se radi o istoj stvari. Stvarna razlika između ova dva pojma je usredotočenje. Sinkronizacije je uzaludan poslao ako radite sve odjednom i svugdje po zemljovidu. Morate usredotočiti svoje snage i sredstva na odlučujuću točku na bojišnici.

Grupiranje nije samo koncentracija svih vaših borbenih vozila i snaga. To je koncentracija sredstava paljbene potpore, kao topništva i bliske zračne potpore. Također, to je koncentracija svih obavještajnih snaga i snaga za prikupljanje podataka. I na kraju,t o je koncentracija svih snaga i sredstava pokretljivosti i protupokretljivosti. Dakle, kako se vidi, grupiranje je vrlo usko vezano sa manevrom.

 Kako upotrijebiti odlučujuću točku da dobijemo bitku?

• Identificirati odlučujući točku
• Sinkronizirati i grupirati snage na odlučujućoj točki

 Građenje obrane i identifikacija Odlučujuće točke-  Kada se gradi obrana, ključ za uspjeh je graditi je prema van od odlučujuće točke.

Kada oklopna bojna gradi svoju obrambeni položaj, zapovjednik bojne obično ide pravo u centar svog sektora sa svojim zapovjednicima satnija. On obično nađe točku na zemljištu odakle, ako se okrenu unatrag, mogu vidjeti sve svoje borbene položaje. Oni tada mogu staviti na zemljište neku oznaku (panel u boji i sl.). Zapovjednik bojne je dakle odlučio da tu uništi neprijatelja, u toj točki. Svi se napori kasnije usredotočuju na tu točku.

Nakon toga inženjerci počinju graditi prepreke koje će usmjeravati, ograđivati ili prisiljavati neprijatelja da se kreće prema Odlučujućoj točci (ovo se sada zove Centar Područja boja CPB). Oni također ukopavaju oklopna sredstva i zaklone za pješaštvo, osiguravajući da svi vide CPB i mogu ostvariti direktnu paljbu na njega.

Dakle, cilj je natjerati neprijatelja iz područja gdje nemamo dobro motrenje i ograditi ga u područje gdje to možemo ostvariti, u dometu našeg oružja

Pitanje koje se može pojaviti u ovom slučaju:Koliko je dobro pješaštvo i gdje ga staviti?

Pješaštvo je neraskidiva prepreka koja se može sama braniti sa svojom direktnom paljbom pa se može staviti na osjetljiv bok ili na mjesto gdje će povezati obranu blokirajući neki zemljišni objekat.

Dakle, pošto je pokazao inženjercima i zapovjednicima satnija gdje želi uništiti neprijatelja, zapovjednik bojne odlazi na svoje Taktičko Zapovjedno Mjesto gdje sa S3,S2 i Časnikom Paljbene Potpore (ČPP) razmatra odlučujuću točku, pokazuje im gdje će zapovjednici satnija ukopavati svoje snage i gdje će inženjerci postavljati prepreke.

Poslije toga počinje planiranje obrane.

• S2 počinje odabirati točke na zemljištu koje treba posebno osmatrati i imati nadzor nad njima a
• S3 odabire gdje će biti pričuva.
• ČPP počinje planiranje paljbi i bliske zračne potpore za potporu obrane.

Oni su svi usredotočeni na odlučujuću točku, CPB, koje je odabrao zapovjednik bojne. Ovo je samo sažetak jer je planiranje mnogo zahtjevnije i dugotrajnije od ovog opisa

Dakle, inženjerijski radovi se izvode a sva sredstva paljbene potpore su usredotočena na područje boja. Vrijeme je da se na zemljovid nanesu folije sa:

• Obavještajnim podacima,
• Paljbenom potporom
• Manevarskim postrojbama i
• Protuzračnom obranom( koja također poodupire zapovjednikov plan)

Treba imati u vidu da pričuva ne bi trebala biti više od voda jer ne standardna veličina pričuve dvije razine niže od veličine postrojbe (npr. vod za bojnu, satnija za brigadu, bojna za diviziju i sl.)

• Pričuva mora biti odgovarajuće popunjena i manevarski sposobna i fleksibilna za djelovanje, posebno ako bude potrebno prolaziti kroz vlastita minska polja i slično. Mora biti pozicionirana da brzo dostigne poziciju na oba boka sa koje će moći imati pregled nad odlučujućom točkom
• Naši izvidnici i motrioci  moraju vidjeti prilaze odlučujućoj točki i samo odlučujuću točku, a naše topništvo  mora imati domet do odlučujuće točke i  iza. .
• Protuzračna obrana je postavljena tako da ima motrioce i pokriva područje od odlučujuće točke natrag.
• Posljednji dio je Bliska zračna potpora. Treba znati podatak koliko vremena je potrebno od poziva do djelovanja zrakoplova po cilju. Načelno se zrakoplovstvo poziva oko 15 min prije nego što neprijatelj dostigne odlučujuću točku.

 Zaključak

Mnogi ljudi misle (oni koji razmišljaju o ovakvim stvarima) da je odlučujuća točka  vrijeme kada se ključni događaj mora odigrati. No to je mnogo više od toga. To je stvarna točka na zemljištu ali i određeno vrijeme.

U obrani, ako stvari idu kako su planirane, odlučujuća točka je: Centar područja boja gdje su fokusirane sve naše snage i sredstva da kanaliziraju i unište neprijatelja. Kada je neprijatelj tamo i izgradio je dostatnu borbenu moć u CPB da bi potencijalno ostvario proboj i prodro i našu obranu. Dakle, odlučujuća točka je tamo gdje se bitka stvarno dešava.

„Ili ćemo mi tamo uništiti neprijatelja ili će on na kraju dana jesti našu hranu i piti našu vodu“ (Patton)

 Preveo i obradio:Pukovnik Stanislav Linić

G3 V.ZP OS RH ,2001. godine

Izvor CPT Patrick Proctor,USACGSC